ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス

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・ザ・ゴール 2

新品と変らないくらい綺麗でした。梱包も完璧で言うこと無し。

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・前作と比べてやや話が大きくてぴんとこなかった

自分が実務者なので今作で主題となっている企業経営に関してあまり実感を受ける内容が多くなかったです。
内容は理解できるのですが、実際周囲を見回してそれを生かせる状況を思いつきませんでした。

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・今回は思考

　ザゴールに続く第二弾。今回はTOCよりも、思考プロセスについて書かれています。思考プロセスとは、どのようにロジカルに考えればよいかということで、問題解決に用いられます。

　主人公は、思考プロセスを使うことにより問題から原因を追究して、会社の危機的状況を打破していきます。ただ、話自体は少し非現実的で上手く行き過ぎていると思いました。言うは易しですが、実際に実行することは大変だなという感想です。

　思考プロセスに関して言えば、この本は小説なので読むのに時間がかかりますし、よくまとまっているとはいい難いです。他の本でも良いのではないかなと思います。

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・TOCの一般化

TOCを紹介した「ザ・ゴール」の続編。
前作同様に小説形式で、主人公が潰れかけた会社を再建する、サクセスストーリー仕立てになっている。
前作では主に、工場を例にTOCを解説していたが、今作ではそれをビジネス全般に応用する。
それにともない、TOCの核となる「思考プロセス」という、どう根本の原因を発見し、どう対策をとるかを決める方法を解説している。
前作と比べて、やや内容が薄い印象を抱いたが、小説としてはとても面白い。
前作を読んだなら、この本も読んでみると理解が深まると思う。
逆に前作を読まずに、これから読むのはおすすめしない。

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・ちょっと調子が良すぎるかも

　閉鎖寸前の工場を建て直した前巻の10年後、アレックスは副社長になっていた。日本でいう常務みたいなもんだろうか。今度は担当している不採算部門3つ全てを売却してキャッシュを得るということが役員会で決定されてしまう。結局、昔の仲間とともにTOCを使ってそれぞれを立て直し、島耕作状態になるのだが、、、、。

　TOCの考えを全面に小説に取り入れ、説明図がいくつか入っているので、ザ・ゴールよりは読みやすい。また、子供達の問題にも同じ理論を使って解決させることで、TOCが様々な意志決定プロセスに利用できることを示している。

　TOCについては、全体最適の問題解決入門(著：岸良裕司)を先にナナメ読みしておくことをお薦めする。理論全般については、こちらの本のほうがとっても分かりやすい。

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