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何か特別なことがあるというわけではなく、
基本が大事ということを伝える一冊。

タイトルを期待して買うと期待はずれ。

基本的な上司の役割などが書いてあるので、
さらっと読む分には、いいかもね
人は理由にならないような理由でも、
それが分かると納得して動きやすい。

同じ意味を表す言葉でも、人によってピンとくる言葉が違う。
だから、いろいろな表現で表すべき。

最初のつかみはお客様の心の中に?を起こすことを目標にトークを作る

「せっかく」と「もったいない」をセットで使う。

やりたいことに対して、足りない人脈を探せ!

また今度という「ツギメシ」は御法度。
会いたいなら、すぐにでもアポを。
なぜ若者は3年で辞めるのか?(だっけ)の続編

前作が強烈だっただけに、あまり驚くことはなし。

筆者の考えが前作で述べられて、
色々な人のインタビュー記事が今作。といった感じ。

でも、ああそうだよなーといった納得感はよくわかる。
やっぱり人の口を借りた方が良い場合もあるなーといった一作。
マイクロソフトのアウトルックのタスク表が使える!
と思えた一冊。
タスク管理をして、考える時間のムダを省こうといったこと。
抜けもなくなるので、実戦している。

その人しか出来ないような仕事を、
以下にアルバイトでも出来るようにマニュアル化するか。
それが大事だ。というのがあって、なるほどなと思う。

タスクや習慣をつけるのに、意思を存在させないこと。
「やるしかない」「やらなきゃいけない」と思わせる。

ファイル名を検索しやすくする工夫や
バックアップのルーチン化など、
なるほどなと思う一冊でした。
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